06.10.2007
Obiecałem przygotować krótki „kurs” metodologii prowadzenia projektów w Prince 2. Słowo się rzekło więc zacznijmy….
Metodyka PRINCE 2 opiera się na kilku zasadach:
projekt musi posiadać swój początek i koniec;
projekt musi być zarządzany tak, aby skończył się sukcesem danego przedsięwzięcia;
finansujący, zarządzający i pracujący muszą mieć dokładnie określone swoje kompetencje, powinni wiedzieć po co dany […]
Dodaj do:
Podoba Ci się ten artykuł. Pokaż go innym Internautom, którzy korzystają z poniższych serwisów.

Loading ...
Więcej o autorze »
Marek Marchut
Konsultant, doradca, trener, kierownik projektów
Marketing, Internet, komunikacja to dziedziny, w których pracuje od lat. Z wykształcenia dziennikarz, który prasę i radio porzucił dla marketingu. Przez wiele lat manager w BGŻ SA mający swój udział w stworzeniu brandu Integrum (grupy produktów i sieci placówek), bankowości internetowej i portalu internetowego banku. Przez kilka ostatnich lat w agencjach reklamowych i interaktywnych pracował dla takich firm jak: PZU SA, Whirlpool, Xerox, Radio ESKA, Antalis, GlaxoSmithKline, Altana Pharma. Obecnie własna działalność www.web2you.pl. Sklep internetowy piorowieczne.pl.
Ponad 11 lat praktyki marketingowej począwszy od badań, analiz, strategii po budowanie sieci sprzedaży, tworzenie kampanii reklamowych ATL i BTL i kształtowanie wizerunku.
Prywatnie szczęśliwy mąż i ojciec dwójki dzieci. Odpoczywa spacerując po lesie, wędrując po górach i czytając SF.
01.10.2007
Wielu managerów, których w ciągu ostatnich lat miałam przyjemność zatrudniać generuje listę pytań, którą słyszę później w trakcie interview. Niektóre z nich są typowe:
Jakie otrzymam wynagrodzenie?
Czym miałbym się zajmować?
Z własnego doświadczenia wiem, że będąc na interview nie należy traktować tych pytań jak checklisty. Przed interview warto jest podzielić swoje pytania na dwie grupy: pytania na […]
Dodaj do:
Podoba Ci się ten artykuł. Pokaż go innym Internautom, którzy korzystają z poniższych serwisów.

Loading ...
Więcej o autorze »
Monika Buchajska-Wróbel
Jestem związana z branżą konsultingową od ponad 10 lat. Realizowałam wiele projektów rekrutacyjnych typu Executive Search na najwyższe szczeble zarządzania zarówno dla firm produkcyjnych, usługowych jak i dystrybucyjnych.Od 3 lat współzarządzam firmą doradztwa personalnego specjalizującą się w rekrutacji oraz diagnozie i rozwoju kompetencji. Dzięki temu mam możliwość kontynuowania mojej przygody związanej z rekrutacją Top Managerów. Od pewnego czasu pilnie śledzę rozwój rynku Interim Management i jestem przekonana, że ten typ modelu kariery zawodowej będzie coraz bardziej popularny na naszym rynku. Mam również za sobą pierwsze projekty rekrutacji Interim Managerów zarówno w Polsce jak i zagranicą.