Dowiedz się jak polscy menedżerowie skutecznie motywują do pracy swoje zespoły. Podziel się swoimi metodami na zarządzanie ludźmi w taki sposób, by byli oni zawsze gotowy do pracy. Zapraszamy do dyskusji.
19.07.2009
Kilka miesięcy temu analitycy wróżyli kiepski trzeci kwartał i znaczące pogorszenie sytuacji wielu przedsiębiorstw. Zastanawiałam się ile z tego będzie wynikiem sezonu wakacyjnego. Trzeci kwartał to ostatecznie lipiec, sierpień i wrzesień, czyli dwa miesiące z trzech staramy się spędzić na wakacjach.
Gdzie się człowiek nie obróci próbując załatwić którąś ze swoich spraw biznesowych lub uruchomić projekt […]
Dodaj do:
Podoba Ci się ten artykuł. Pokaż go innym Internautom, którzy korzystają z poniższych serwisów.
Loading ...
27.03.2009
Malcolm Gladwell - znowu jest o nim głośno. Magazyn „Time” umieścił tego amerykańskiego pisarza i publicystę na liście stu najbardziej wpływowych naukowców i myślicieli. Przyczyniły się do tego napisane przez Gladwella książki, które długo utrzymywały się na liście bestsellerów: The Tipping Point: How Little Things Can Make a Big Difference (pol. Punkt przełomowy) oraz Blink: […]
Dodaj do:
Podoba Ci się ten artykuł. Pokaż go innym Internautom, którzy korzystają z poniższych serwisów.
Loading ...
Więcej o autorze »
Redakcję serwisu ManagerPoint.pl tworzą osoby, którym szczególnie bliska jest tematyka managerska. Zależy nam na integracji środowiska polskich managerów i promocji nowoczesnych trendów w sferze zarządzania.
28.01.2009
Bez względu na skalę zwolnień pracowników, spowodowanych światowym kryzysem finansowym, 20-procentowe bezrobocie raczej nigdy już nie powróci. Miesiące zmagań pracodawców z niedoborem kandydatów wycisnęły trwałe piętno na ich podejściu do pracowników.
Ulubione zdanie HR-owców: „pracownicy są naszym najważniejszym zasobem”, przestało być pustym sloganem, a zaczęło znajdować odzwierciedlenie w polityce personalnej. Dzięki temu firmy myślą już nie […]
Dodaj do:
Podoba Ci się ten artykuł. Pokaż go innym Internautom, którzy korzystają z poniższych serwisów.
Loading ...
Więcej o autorze »
Redakcję serwisu ManagerPoint.pl tworzą osoby, którym szczególnie bliska jest tematyka managerska. Zależy nam na integracji środowiska polskich managerów i promocji nowoczesnych trendów w sferze zarządzania.
20.01.2009
Czy wspierasz dobry pomysł? Czy próbujesz go wdrożyć w życie? Czy w swoją pracę wkładasz wystarczająco wysiłku? Czy jesteś gotowy na wyzwania? Czy jesteś uprzejmy bez przesadnego dbania o to? Czy zachowujesz swoją indywidualność i nie ulegasz łatwo innym?
Jeśli odpowiedź na wszystkie pytania brzmi: „TAK”, to znak, że jesteś asertywny. Jeśli z kolei na którekolwiek […]
Dodaj do:
Podoba Ci się ten artykuł. Pokaż go innym Internautom, którzy korzystają z poniższych serwisów.
Loading ...
Więcej o autorze »
Redakcję serwisu ManagerPoint.pl tworzą osoby, którym szczególnie bliska jest tematyka managerska. Zależy nam na integracji środowiska polskich managerów i promocji nowoczesnych trendów w sferze zarządzania.
15.12.2008
Piekła pogrążenia się w bieżących sprawach doświadcza nieomal każdy menedżer. Studia są świetną okazją do „resetu” - świeżego spojrzenia na swoją pracę i dotychczasową karierę.
Uwaga, produkt wysoce niebezpieczny! Trwale od siebie uzależnia i może mieć nieprzewidziane skutki uboczne. - Takie ostrzeżenie, ale w pozytywnym kontekście, w odróżnieniu od tych z paczek papierosów, […]
Dodaj do:
Podoba Ci się ten artykuł. Pokaż go innym Internautom, którzy korzystają z poniższych serwisów.
Loading ...
Więcej o autorze »
Redakcję serwisu ManagerPoint.pl tworzą osoby, którym szczególnie bliska jest tematyka managerska. Zależy nam na integracji środowiska polskich managerów i promocji nowoczesnych trendów w sferze zarządzania.
23.10.2008
Mam wrażenie, że my menedżerowie powinniśmy oswajać się z myślą, że coraz więcej teamów przez nas zarządzanych będzie zespołami tworzonymi przez indywidualności. Ostatnio czytałam, że na rynek pracy wkracza Pokolenie Y, czyli pokolenie osób urodzonych po roku 1980. W przeciwieństwie do poprzednich wyznają oni inne wartości, na czele których wymieniają godzenie życia rodzinnego i zawodowego […]
Dodaj do:
Podoba Ci się ten artykuł. Pokaż go innym Internautom, którzy korzystają z poniższych serwisów.
Loading ...
Więcej o autorze »
Od 1997 r. związana z branżą outsourcingu. Doświadczenie zawodowe zdobywała pracując m.in.: dla Ernst&Young, Arthur Andersen czy PayrollCenter, gdzie odpowiadała za realizację umów outsourcingowych, wdrażanie nowych narzędzi zarządzania zasobami ludzkimi oraz doradztwo operacyjne dla obsługiwanych klientów.
Sprawowała również nadzór organizacyjny i merytoryczny nad zespołem specjalistów i kontrolerów, tworzyła i wdrażała procedury i regulaminy oraz instrukcje dotyczące m.in.: organizacji pracy, kontroli jakości i obiegu dokumentów.
Manager z wieloletnim doświadczeniem w zarządzaniu zespołami, prowadzi szkolenia i współpracuje z mediami biznesowymi (m.in. Gazeta Prawna, Personel i Zarządzanie, Outsourcing Magazine).
Od 2007 r. Członek Zarządu FPA Group.
19.06.2008
Jako osoba zajmująca się rekrutacją osób na stanowiska managerskie już jakiś czas temu zaczęłam obserwować zjawisko, które wciąż przybiera na sile.
Metody motywowania managerów
Mam tutaj na myśli czynniki motywujące menedżerów. Oczywiście wynagrodzenie jest bardzo ważne, premia też, dodatki takie jak służbowy laptop, komórka, ubezpieczenie zdrowotne i budżet na wydatki reprezentacyjne traktowane są przez wyższą kadrę menedżerską, […]
Dodaj do:
Podoba Ci się ten artykuł. Pokaż go innym Internautom, którzy korzystają z poniższych serwisów.
Loading ...
Więcej o autorze »
Monika Buchajska-Wróbel
Jestem związana z branżą konsultingową od ponad 10 lat. Realizowałam wiele projektów rekrutacyjnych typu Executive Search na najwyższe szczeble zarządzania zarówno dla firm produkcyjnych, usługowych jak i dystrybucyjnych.Od 3 lat współzarządzam firmą doradztwa personalnego specjalizującą się w rekrutacji oraz diagnozie i rozwoju kompetencji. Dzięki temu mam możliwość kontynuowania mojej przygody związanej z rekrutacją Top Managerów. Od pewnego czasu pilnie śledzę rozwój rynku Interim Management i jestem przekonana, że ten typ modelu kariery zawodowej będzie coraz bardziej popularny na naszym rynku. Mam również za sobą pierwsze projekty rekrutacji Interim Managerów zarówno w Polsce jak i zagranicą.
04.06.2008
Motywacja siebie i innych do działania to element zarządzania, który ostatnimi czasy najbardziej mnie zainteresował.
„Motywować” pochodzi od łacińskiego słowa movere – poruszać, czyli motywować to poruszać do działania. Ale jak?
Pewnego razu miałam przyjemność kierowania niedużą firmą, w której ponad 95% zatrudnionych nie skończyło jeszcze 25 lat i była to ich pierwsza praca.
Moim zadaniem było, m. […]
Dodaj do:
Podoba Ci się ten artykuł. Pokaż go innym Internautom, którzy korzystają z poniższych serwisów.
Loading ...
Więcej o autorze »
Od 14 lat jestem związana z branżą IT. W tym czasie zarządzałam zespołami sprzedawców zarówno w polskich firmach jak i międzynarodowych korporacjach. Ponad siedem lat spędziłam w polskim oddziale Microsoftu.
Obecnie działam na rynku jako niezależny manager, konsultant i trener przenosząc zdobyte w korporacjach doświadczenia do polskich firm.
Szczególnie interesują mnie zagadnienia związane z zarządzaniem sprzedażą, motywacja handlowców, strategie rozwoju firmy i zdobywanie nowych rynków.
27.12.2007
W poprzednich odcinkach przedstawiono zarys projektu dotyczącego rozwoju świadomości projektowej w pewnym banku. Teraz, gdy już jeden z elementów tego projektu zakończył się, można przedstawić wyniki bardziej szczegółowe.
Jak już wspominano dokonano pomiaru za pomocą ankiet bezpośrednio przed warsztatem i bezpośrednio po nim. Ankiety dotyczyły oceny własnej roli i kompetencji w projektach oraz satysfakcji ze szkolenia. […]
Dodaj do:
Podoba Ci się ten artykuł. Pokaż go innym Internautom, którzy korzystają z poniższych serwisów.
Loading ...
Więcej o autorze »
dr Marcin Żmigrodzki, PMP
Kierownik biura projektów w Eurobanku, kierownik magisterskich studiów zarządzania projektami na Wyższej Szkole Bankowej, zdobywca nagrody za najlepsze szkolenie roku 2007 w PMI Award (warsztat Massawa), członek założyciel wrocławskiego oddziału PMI, autor kilkudziesięciu artykułów na temat zarządzania.
05.12.2007
Warunkiem rozwoju każdej firmy są właściwi ludzie na właściwym miejscu. Dlatego też jednym z kluczowych celów organizacji powinno być wypracowanie dróg planowania sukcesji i kreowania liderów.
Najczęściej jednak jest tak, że managerowie zajmujący kluczowe stanowiska w firmie traktują poszukiwania swojego następcy jako temat tabu. Nie chcą myśleć o momencie odejścia z firmy. Tymczasem takie podejście jest […]
Dodaj do:
Podoba Ci się ten artykuł. Pokaż go innym Internautom, którzy korzystają z poniższych serwisów.
Loading ...
